11月15日，云南前列电缆有限公司（以下简称前列电缆）与上海缆新信息技术有限公司就好方略营销报价平台项目合作举行签约仪式，标志着两家企业正式开始营销管控平台项目的合作。

经过几轮实地走访调研和当面洽谈，双方最终达成合作意向。云南前列电缆副总经理钱恺炜表示选择好方略营销报价管理平台是出于以下五点考量：

1、有了上海缆新的好方略营销报价平台，前列电缆能够实现报价流程的标准化和自动化，减少人工操作失误，提高报价效率和准确性。同时，平台化管理便于数据的集中存储和分析，帮助企业更好地掌握市场动态和成本结构，为制定合理的报价策略提供依据，从而增强市场竞争力，提升客户满意度和企业经济效益 。

2、有了好方略营销报价平台，可以提供项目报备、报价核价等全流程的数字化解决方案，解决了前列电缆多人操作协同、“撞单” 等问题，提高了工作效率和管理水平。平台的数据分析功能还可以帮助企业深入了解市场需求和竞争态势，优化定价策略，提升企业在市场中的竞争力和盈利能力。

3、有了好方略营销报价平台，对报价流程的信息化和智能化管理，提高了报价的效率和精准度，降低了报价过程中的人为错误和风险。同时，通过对报价数据的分析和对比，前列可以发现市场趋势和客户需求的变化，及时调整报价策略，增强市场应变能力。

4、有了好方略营销报价平台，可以实现报价流程的规范化和透明化，加强云南前列电缆各部门之间的协作与沟通，减少信息不对称和沟通成本。平台的精准报价功能可以根据不同客户需求和项目特点，快速生成准确的报价单，提高报价的针对性和竞争力。

双方签署合作协议

5、通过数据分析和挖掘，云南前列电缆能够及时调整产品结构和价格策略，强大的技术背书，优异的市场反馈，以及个性化的定制方案，是好方略营销报价平台在线缆行业无往不利的关键所在。

相信云南前列电缆也将持续提升营销报价能力，不断根据市场变化优化资源配置，提升企业的运营效率，增加经济效益，促进企业的健康可持续发展。

他表示，很多线缆企业在营销报价中会选择待价而沽，但线缆产品并非奇货可居，他认为，线缆企业与其在报价失败后找理由，不如提前布局数字化管控平台，主动为报价成功找方略。

报价是企业经营管理中的一个重要环节，直接影响到企业的市场竞争力、利润水平、客户关系和发展前景。期待后续好方略的落地运行为前列电缆带来更高效的报价管理以及更强大的市场竞争力。

好方略是线缆企业实现营销活动、过程管理数字化，赋能业务员、代理商提升报价工作效率，提高成交率的营销报价平台。“好方略”营销报价平台也是目前线缆行业唯一通过中国机械工业联合会科技成果鉴定的报价平台。

鉴定委员会表示，该项目的研发、应用与推广，产生了良好的经济效益与社会效益；该科技成果达到国内先进水平，同意通过科技成果鉴定。

“好方略”营销报价平台补缺了我国线缆企业专业营销报价数字中台的空白，代表当前线缆行业营销报价数字化转型的较高水平。

好方略发布以来，南平太阳电缆、贵州固达电缆、成都美河电缆、广东中联电缆等线缆企业纷纷选择与上海缆新合作并取得良好成效。

针对大型线缆企业推出智能版

针对企业需求，在现有数字中台的基础上，为企业提供个性化定制解决

方案，可延伸至业务协同，实现集团管控需求

针对中型线缆企业推出精准版

实现项目报备管理，优化报价流程，提高报价效率，提升核价、定价精

准性，解决外购、外协、技术及法务评审等多部门协作效率

针对小型线缆企业推出高效版

实现项目报备管理，简化报价流程，提高报价效率

太阳电缆选择与上海缆新合作是非常幸运的，经过一年多深入研发，最终形成太阳电缆个性化报价管理，平台的设计贴合企业实际需求及工作习惯，得到了市场开发部及业务人员的广泛认可。

福建南平太阳电缆数字化服务部陈总

缆新的APS系统报价功能灵活，非常符合企业的报价需求，解决了企业多种报价需求，报价效率得到了有效提升。

四川鑫电电缆常务副总、总工程师 魏总

家装线、常规线、工程线的报价方式有很多，此次新的报价模式启用，提高报价效率近50%，比之前有很大进步，随着营销管控平台的深入应用，我相信会有更好的收获。

固达电线电缆（集团）总裁 李总